Инновационная экономика

Субъектами инновационной деятельности являются разнородные, разноэлементные и разноразмерные фирмы, компании, ассоциации, вузы, научные институты, технополисы, технопарки и т. Организационные формы инновационной деятельности тесно связаны с новыми принципами хозяйствования на основе синергизма централизованных и децентрализованных структур. Своеобразие инновационного развития заключается в том, что оно основывается на необходимости учета двух противоречивых тенденций. Под организационной формой инновационных процессов следует понимать комплекс предприятий, отдельное предприятие или их подразделения, характеризующиеся определенной иерархической оргструктурой и соответствующим специфике инновационных процессов механизмом управления, обеспечивающим обоснование необходимости инноваций, выявление основных идей их создания, определение и использование технологии и организации инновационных процессов с целью практической реализации инноваций. С одной стороны, инновационный процесс — это единый поток от возникновения идеи до внедрения, развития и развертывания производства. При этом все стадии жизненного цикла инновации от возникновения идеи до ее рыночной реализации, тесно взаимосвязаны и взаимообусловлены. Поэтому обеспечение эффективного инновационного развития зависит от системных структурных взаимодействий, обеспечивающих преемственность стадий и непрерывность процессов во времени, что проявляется в условиях неразвитой рыночной инфраструктуры и несовершенства рыночных механизмов. С другой стороны, научное знание, открытие, промышленное изобретение по своей сути дискретно и стохастично.

Ваш -адрес н.

Содержание и формы инновационного предпринимательства Шабуришвили М. Оглавление Для обеспечения экономической устойчивости в рыночной среде, характеризующейся финансовой устойчивостью, конкурентоспособностью продукции и технологии, эффективностью производства и реализа ции, крупные предприятия осуществляют реактивные и стратегические инновации, обусловленные реакцией на преобразования конкурентов и изменения внешней среды.

Реактивные инновации носят приспособленческий характер, тогда как стратегические инновации — упреждающий, поскольку их реализация приводит к получению существенных конкурентных преимуществ в перспективе.

В рыночной экономике среди организационных структур особая роль принадлежит малым более эффективно, поскольку такие предприятия ( организации) в основном форму предпринимательства – рисковый ( венчурный) бизнес. В странах Европейского союза (ЕС) к малым предприятиям относят.

Научный руководитель -Официальные оппоненты - доктор экономических наук, профессор Савельев Владимир Михайлович доктор экономических наук, профессор Межиров Борис Леонидович, кандидат экономических наук Ручкан Лев Михайлович Московский государственный университет им. С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке университета. Ученый секретарь диссертационного совета доктор экономических наук, доцент Н.

Эффективное развитие экономики России объективно требует принципиальных изменений в применяемых технологиях, принципах построения организационных структур предприятий, управлении всеми процессами, проходящими на предприятиях, в том числе и в сфере услуг. Все это относится к разработке и внедрению инноваций, которые являются важнейшим условием поступательного развития отдельного предприятия и всей экономики в целом.

Инновационные процессы в настоящее время приобретают все большую значимость, их главной задачей является достижение предприятиями конкурентных преимуществ и более полное Удовлетворение спроса потребителей в высококачественных товарах и услугах. На сегодняшний день обеспечить это могут в основном инновации, которые необходимо широко внедрять и использовать в новых условиях хозяйствования. Вместе с тем, как об этом свидетельствует практика, инновации в сфере услуг не получили должного развития, особенно на малых и средних предприятиях.

И не только потому, что у предприятий нет достаточных средств для их внедрения, но в связи с тем, что наемные работники предпринимательских структур, как правило, не заинтересованы использовать инновационные услуги и не рассматривают их как непрерывную цепь нововведений технического, экономического, социального и организационного характера для эффективного и устойчивого развития предприятия. Управление инновациями, а также применение новых методов управления и организации деятельности малых и средних предприятий сферы услуг способно внести решающий вклад в эффективное и устойчивое развитие всего предприятия.

Вторая группа организаций связана с развитием рыночных отношений, приведших к возникновению принципиально новых организационных форм инновационной деятельности. К принципиально новым формам интеграции науки и производства ко второй группе можно отнести: Многие из этих организационных форм находятся в стадии становления, развития и экономического эксперимента.

Преимущества сочетания крупных и малых фирм в инновационном выше преимущества крупных организационных структур в инновационном Формы кооперации малого и крупного бизнеса представлены на рис. четко оно проявляется в отраслях высокой технологии и сфере НИОКР, где такие связи.

Понятие и классификация организационных структур в инновационном менеджменте. Венчурный капитал и особенности венчурного предпринимательства. Виды организационных структур и принципы их функционирования в спектре эффективности деятельности. Организационные структуры инновационного менеджмента - организации, занимающиеся инновационной деятельностью, научными исследованиями и разработками. Научная организация — организация учреждение, предприятие, фирма , для которой научные исследования и разработки являются основным видом деятельности.

Научные исследования и разработки могут быть основной деятельностью для подразделений, находящихся в составе организации учреждения, предприятия, фирмы. Наличие таких подразделений не зависит от принадлежности организации в той или иной отрасли экономики, организационно-правовой формы собственности. В соответствии с рекомендациями Руководства Фраскати в России действует следующая классификация научных организаций по секторам науки и типам организаций, объединенных по организационным признакам, характеру и специализации выполняемых работ: Эти организации в первую очередь обслуживают правительство и не ставят своей задачей получение прибыли, а в основном вовлечены в исследовательскую деятельность, касающуюся общественных и административных функций.

Среди организационных структур инновационного менеджмента особая роль принадлежит малым фирмам. Американская практика организации поисковых исследований породила своеобразную форму предпринимательства — рисковый венчурный бизнес. Венчурный бизнес представлен самостоятельными небольшими фирмами, специализирующимися на исследованиях, разработках, производстве новой продукции.

Обратный звонок

И в просвещении стать с веком наравне. Учебные цели элемента Управление инновациями, или инновационный менеджмент - сравнительно новое понятие в научно-технической, производственно-технологической, финансово-экономической и административной сферах деятельности профессиональных управляющих менеджеров. Объектами управления в государственных, акционерных и частных организациях фирмах являются направления инновационной деятельности, связанные с процессами создания, освоения производства и коммерциализации новых потребительских ценностей, их распространением и использованием в качестве готовых продуктов, прогрессивных технологий и услуг.

Основные цели учебного элемента: В мире на одного ученого приходится 10 менеджеров, которые отбирают перспективные научно-технические достижения, своевременно патентуют изобретения, занимаются продвижением наукоемких товаров на рынок.

Менеджмент организации / Инновационный менеджмент / 6. многообразию форм, в основном происходило и происходит в сфере прикладной (отраслевой) Среди организационных структур инновационного менеджмента особая роль малого инновационного бизнеса в научнотехнической сфере.

Последнее исключительно важно в рамках необходимого сравнительного анализа данных различных стран и в условиях вхождения во Всемирную торговую организацию ВТО , а также в связи с переходом к международным стандартам в этой области, в частности к МСФО. В своем развитии малые инновационные предприятия прошли два этапа: Основная масса возникших в первый период малых инновационных предприятий была создана для реализации инновационного потенциала, заделы которого были сформированы еще в советский период на государственных предприятиях, в научно-исследовательских институтах и конструкторских бюро.

С созданием этих предприятий связывались надежды на коммерциализацию многолетних научных и инженерных разработок, в первую очередь в машиностроении, химической промышленности, некоторых других областях высоких технологий, в том числе конверсионных. В начальный период фактически отсутствовала инфраструктура поддержки малых предприятий, которые практически не имели серьезной институциональной опоры для реализации инновационных проектов. Часть из них осуществляла самофинансирование, прибегая к коммерческой деятельности как источнику последующих инвестиций в высокорисковую инновационную деятельность с достаточно длительным сроком окупаемости вложенных средств.

Какой-то части малых предприятий удалось найти стороннего инвестора, еще испытывающего иллюзии относительно возможности быстро коммерциализировать их научный потенциал. Таким образом, отличительными чертами первого периода формирования и функционирования МИП являлись: В последующем, по мере формирования инфраструктуры поддержки малых инновационных предприятий например, в виде технопарков при крупных высших учебных заведениях возникла вторая волна малых инновационных предприятий.

Отраслевая структура МИП существенно сместилась в сторону отрасли коммуникаций и информационных технологий. Малые инновационные предприятия перешли от начального этапа к этапу развития, когда основное значение приобретают эффективность и устойчивость, активизация инновационной деятельности и конкурентоспособность. Второй период развития малых инновационных предприятий можно охарактеризовать следующими чертами: Кроме того, к особенностям функционирования МИП на втором этапе следует отнести участие в освоении и производстве комплектующих узлов для крупных предприятий и научно-техническое сотрудничество с зарубежными странами.

На втором этапе функции и направления работ МИП значительно расширились; они, с одной стороны, стали комплексными, а с другой — уникальными, узкоспециализированными.

1.2. ИНФРАСТРУКТУРА И ПРИОРИТЕТЫ ПОДДЕРЖКИ ИННОВАЦИОННОГО бизнеса

Вторая группа организаций связана с развитием рыночных отношений, приведших к возникновению принципиально новых организационных форм инновационной деятельности. К принципиально новым формам интеграции науки и производства ко второй группе можно отнести: Многие из этих организационных форм находятся в стадии становления, развития и экономического эксперимента. Отсутствует четкое определение их роли и места в системе научного обслуживания, не уточнены их права и обязанности.

Учебное пособие «Инновационный менеджмент» подготовлено для Системное реформирование в сфере экономики заключается в ее инновационного бизнеса и расширение спроса на инновации в экономике. организационных структур (технопарки, малые инновационные.

Малый бизнес и инновационная деятельность В условиях рыночной экономики парадоксальность ситуации заключается в том, что большую часть исследовательских работ и большие затраты в связи с их выполнением несут одни организации, а наиболее значимых результатов добиваются другие. И, тем не менее, радикальные нововведения, меняющие направления развития отрасли с неизменной закономерностью становятся результатом деятельности мелких, ранее неизвестных организаций, действующих на острие научно-технического прогресса.

При этом характерной чертой нововведенческой деятельности малых организаций является их преимущественная ориентация на создание продуктовых инноваций, а не новых технологий, хотя именно такая ориентация приносит наибольший коммерческий успех на начальном этапе функционирования на рынке. В качестве факторов, обуславливающих важную роль малых инновационных организаций в области нововведений, можно выделить следующие: По характеру инновационной продукции малые организации проявляют следующие виды специализации: Можно выделить следующие группы малых предприятий по состоянию их развития.

№ 1038-ПП О поддержке инновационной деятельности субъектов малого предпринимательства Москвы

Совокупность процессов и действий организации, направленных на выполнение необходимых функций в инновационной деятельности. Структуры, обеспечивающие внутреннюю упорядоченность системы и совершенствование взаимосвязей между ее элементами и подсистемами. Субъектами инновационной деятельности являются разнородные, разноэлементные и разноразмерные фирмы, компании, ассоциации, вузы, научные институты, технополисы, технопарки и т.

Частное предпринимательство в инновационной сфере фактически начато бизнесе в производственной и научно-технической сферах, малое и науке, путем создания гибких организационных структур предприятий и Первые бизнес-инкубаторы возникли еще в начале х годов как организации и.

В Краснодарском крае, Республике Адыгея и Волгоградской области параметры показателя несколько ниже и находятся в диапазоне от 2,4 процента до 2,1 процента. В Республике Калмыкия малые промышленные предприятия в году инновациями не занимались. Доля инновационных товаров в общем объеме отгрузки малых промышленных предприятий субъектов ЮФО значительно варьирует в территориальном разрезе.

Так, в Астраханской области она составила 50,9 процента, в Ростовской области 25,1 процента, в других регионах - от 14,8 процентов в Республике Адыгея до 2,1 процента в Краснодарском крае. Анализ объемов отгруженной инновационной продукции в расчете на 1 инновационно-активное малое предприятие показал, что на 1 предприятие в Ростовской области приходится 16,2 млн.

Таким образом, анализ основных показателей инновационной деятельности малых предприятий промышленного производства в региональном разрезе свидетельствует, что во всех субъектах ЮФО масштабы использования инноваций являются недостаточными. Вместе с тем, индикаторы инновационной деятельности малых и средних предприятий Ростовской области свидетельствуют о восприимчивости новаций и существующем потенциале развития хозяйствующих субъектов.

Исследование результатов инновационной деятельности субъектов малого и среднего предпринимательства Ростовской области выявило одну из выраженных и устойчивых тенденций - низкую отдачу от внедрения инноваций, что подтверждается соотношением объемов отгруженной инновационной продукции в общем объеме отгрузки. Однако если в химическом производстве доля инновационной продукции в году увеличилась по сравнению с годом на 5 процентных пунктов , то в производстве электрооборудования, электронного и оптического оборудования сократилась на 2,7 процентных пункта.

Что касается других видов деятельности, то снижение доли отгруженной инновационной продукции наблюдается только в производстве машин и оборудования с 2 процентов в году до 0,8 процента в году, в остальных видах деятельности отгрузка инновационной продукции или сохранилась на уровне года или наблюдается незначительный рост. Незначительный рост удельного веса инновационной продукции наблюдается у малых предприятий, оказывающих услуги связи, вместе с тем по итогам года значение показателя не достигло и 1 процента.

У средних промышленных предприятий в инновационную продукцию в году отгружали предприятия 3 видов деятельности:

Программа"Инновационный менеджмент"

Динамичное социально-экономическое развитие многих стан мира особенно стран Азиатско-Тихоокеанского региона, таких как Япония, Южная Корея и в последнее время Китай основано на инновациях, последствия от внедрения которых приняли стратегически важный характер. Данная цель требует не только изменений в подходе к организации труда, переоснащению и модернизации материальных активов предприятий, но и глобальных изменений в сфере образования, социальной политики государства и важнейших сфер человеческой жизни.

Следует отметить, что, несмотря на жаркие дискуссии и начатую работу по модернизации экономики, многие теоретики и политики до сих пор не могут сформулировать четких критериев требуемой инновационности, что порой приводит к неразберихе и попытке назвать новаторскими все видимые происходящие изменения. Для того чтобы определиться с понятием инновации, необходимо рассмотреть его трактовку различными авторами.

Следовательно, можно сделать вывод о том, что инновации возможны во всех сферах деятельности человека.

Совершенствование организационных структур малых и средних процессов в сфере малого и среднего бизнеса 74 В основном малые и средние предприятия сосредоточены в четырех мегаполисах: Москве, организации управления хозяйственной и инновационной деятельностью предприятия;.

Организационные структуры инновационного менеджмента 2. Организационные структуры инновационного менеджмента Организационные структуры инновационного менеджмента — организации, занимающиеся инновационной деятельностью, научными исследованиями и разработками. Научная организация — организация учреждение, предприятие, фирма , для которой научные исследования и разработки являются основным видом деятельности.

Научные исследования и разработки могут быть основной деятельностью для подразделений, находящихся в составе организации учреждения, предприятия, фирмы. Наличие таких подразделений не зависит от принадлежности организации в той или иной отрасли экономики, организационно-правовой формы собственности. В соответствии с рекомендациями Руководства Фраскати в России действует следующая классификация научных организаций по секторам науки и типам организаций, объединенных по организационным признакам, характеру и специализации выполняемых работ:

Инновационный менеджмент

Внутренние рисковые проекты крупных корпораций. В свою очередь собственно рисковый бизнес делится на два основных вида хозяйствующих субъектов: Первый вид- независимые малые инновационные фирмы.

К субъектам инновационного предпринимательства относятся предприятия и организации, осуществляющие инновационную деятельность. организационных форм прекратили свою деятельность или изменили ее направление. зарубежный опыт, малое предпринимательство в инновационной сфере.

В каждом из названных циклов освоение и использование инноваций сопровождается значительными социальными изменениями в хозяйственной жизни общества. Он ставит вопрос о существовании нескольких равновесных состояний, а отсюда и о возможности нескольких колебательных движений. Кондратьев предлагает говорить не только о кризисах, но исследовать всю совокупность волнообразных движений при капитализме, то есть разрабатывать общую теорию колебаний.

Кондратьеву существует три вида равновесных состояний: Отклонения от него рождают краткосрочные колебания периодом 3 — 3,5 года, то есть циклы в товарных запасах. Отклонения от этого равновесия и его восстановление Н. Кондратьев связывает с циклами средней продолжительности.

36 Функциональная организационная структура